Начальник и подчиненные

Недавно я перешла на руководящую позицию. Дело в том, что у меня в отделе работают сотрудники, которые явно отлынивают от выполнения своих должностных обязанностей. Ничего плохого они не делают, но и ничего хорошего тоже. Как быть: проводить воспитательные беседы или увольнять? 

О. Герман

На вопрос отвечает выпускающий редактор газеты «Срочно требуются» Ирина Ваганова

Уволить нерадивых сотрудников, скажем так, вы всегда успеете. Период адаптации как для нового руководителя (в новом качестве), так и для подчиненных всегда сложный. Для успешной, слаженной работы попробуйте перед каждым сотрудником поставить ясные, предельно конкретные цели. Утвердите каждому сотруднику рабочий план, к примеру, на неделю, в котором должно быть четко указано, что и когда он обязан будет сделать. Контроль выполнения заданий можно осуществлять с помощью кратких еженедельных письменных отчетов или на еженедельных рабочих совещаниях.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *